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新卒採用に向けて会社の組織つくり

私が働いている会社は社員数の少ない典型的な中小企業です。しかしこれから会社をどんどんと大きくして事業展開をしていきたいという社員の気持ちが固まってきているため、きちんとした組織づくりを目指しているところです。現在では中途入社で即戦力になる人材しか求めていない状態なのですが、これからさききちんとした教育システムを作っていって新卒採用を行っていきたいと考えています。新卒採用をするということは社会人経験のない学生を採用するわけですから、きちんと教育システムや研修内容を充実させていかなければいけないというわけですよね。ですからいってしまえば会社の体質改善ともいえるような大きな改革になると思うんです。

私が現在の会社に入社をしたのは30代を超えてからでした。大学を卒業してから務めていた会社を辞めて、その時に持っていた資格を当時の面接担当者が評価してくれて中途採用となったわけです。中途採用の場合は、うちの会社で働く前にほかの会社で仕事をしている人がほとんどなので、ビジネスマナーもわかっているとおもうし社会常識もそれなりに備わっている人が入社してきます。しかし新卒採用を行って入社してくる社員は、まったく知識のないまっさらな状態で入ってくるわけですから、きちんと教育をしてあげないとその人の人生そのものを狂わせてしまうことにもなりかねませんよね。

そのため、現在うちの会社では新卒採用に対するプロジェクトチームを作って外部の研修に参加してみたり、独自の研修マニュアルの作成に励んでいます。まだまだ手探りで行っている状態なのですが、会社を大きくしていくためには小さなことからひとつひとつ行ってクリアしていかなければならないはずですよね。自分が大学生のころ将来どんな仕事をしていきたいかということを考えていたのかを思い返してみました。大学生の頃ってまだ、青臭い部分もありますが、将来に向けての夢があったと思います。そういった初々しい気持ちをもう一度考え直してみるチャンスなのだと思います。今回新卒採用のプロジェクトを始めることによって自分自身も大きく成長できるチャンスだと思っていますので、会社のためだけではなく自分自身のスキルアップのためにも踏ん張りどころではないかと思っています。それに今回新卒採用に成功すれば、毎年新しい人材と新しい組織作りをしていくことができるようになるんですもんね。会社がどう変わっていくか楽しみです。



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